ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMLERİ POLİTİKASI
Yayın Tarihi: 04/01/2010
Revizyon No: 6
Revizyon Tarihi: 24/08/2023
Diler Demir Çelik End. ve Tic. A.Ş. ve Yazıcı Demir Çelik San. ve Turizm Tic. AŞ. olarak faaliyet gösterdiğimiz ulusal ve uluslararası pazarlarda bağlam, ilke ve değerlerimizle oluşturduğumuz Entegre Yönetim Sistemleri ve Nükleer Güvenlik Kültürü kapsamında uygulanabilir olan ilgili taraf, yasal ve diğer şartlara uymayı, müşteri memnuniyetini arttırmayı, kurum adına çalışanları potansiyel tehlikelerden korumayı, olumsuz çevresel etkileri kontrol altına almayı, enerji kaynaklarını verimli kullanmayı amaçlıyoruz.
Bu amaca uygun şekilde;
· Hedeflerimizin oluşturulmasında Entegre Yönetim Sistemi politikamızın dikkate alınmasını, politika ve hedeflerimizin kuruluşumuz içinde duyurulmasını, anlaşılmasını, uygulanmasını, ilgili tarafların erişimine açık olmasını ve sürekliliğinin sağlanmasını, Diler’in stratejik istikametini desteklemeyi,
· Çevre, sağlık ve güvenlik, çalışan refahı ve ruh sağlığı, insan hakları, işçi hakları, sosyal ve ekonomik etkiler ve bunlar arasındaki etkileşimleri belirlemeyi,
· Yürürlükteki ulusal ve uluslararası mevzuat ve ilgili standartlara, yönetim sistemi gerekliliklerine, sözleşme şartlarına uygun olarak çalışmayı,
· Şikayetlerini, beklentilerini, risklerini ve fırsatlarını anlamak için paydaşlarla ilişki kurmayı,
· Tedarik zincirinde sorumlu kaynak kullanımını, taşıma etkisini ve enerji tüketimini azaltmayı,
· Farklı ve istikrarlı bir yerel ekonomiye katkıda bulunmayı,
· Yerel Toplum ve diğer Paydaşlarımızda sorumluluk bilincini geliştirmeyi, Sosyal, Ekonomik ihtiyaçlarını ve İnsani haklarını karşılamayı, iyi kurumsal yönetişime bağlı kalmayı, etik iş kurallarına uymayı, (ILO’ya ve ETI temel şart ve koşullarına uyum çerçevesinde)
· Faaliyetlerimizin, ürün ve hizmetlerimizin çevresel etkileri, mahiyeti ve ölçeği dahil olmak üzere Diler amaç ve bağlamına uygunluğunu,
· Çevresel kirliliğin önlenmesini ve Diler’in bağlamı ile ilgili olarak doğal çevremizi korumaya odaklanarak insana ve çevreye saygılı olmayı,
· Sürdürülebilir kaynak kullanımı, iklim değişikliğinin azaltılması ve uyumu ile biyoçeşitlilik ve ekosistemlerin korunmasını,
· Entegre Yönetim Sistemi ve Enerji performansının arttırılması için sürekli iyileştirmenin sağlanmasını,
· Faaliyetlerimizde yaralanma ve sağlığın bozulmasının önlenmesi için güvenli ve sağlıklı çalışma koşullarının sağlanmasını,
· Faaliyetlerimizde tehlikeleri ortadan kaldırmayı ve İSG risklerini azaltmayı,
· Çalışanların ve çalışan temsilcilerinin katılımı ile daha güvenli çalışma ortamları oluşturmak için risk değerlendirmesi yapmayı ve belirlenen tehlikeleri ortadan kaldırmayı ve riskleri kabul edilebilir seviyeye indirmeyi,
· Faaliyetlerimizde iş sağlığı ve güvenliğini sağlamayı, iş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemeye yönelik sistemler geliştirmeyi,
· Enerji verimliliğini arttırmaya yönelik faaliyet ve hedeflerin gerçekleştirilmesinde gerekli bilgi ve kaynakların sağlanacağını,
· Enerji performansının iyileştirilmesini dikkate alan tasarım faaliyetlerini desteklemeyi,
· Kalite - Çevre - İş Sağlığı ve Güvenliği, Enerji verimliliği performansını artırmak için yönetim sistemlerimizi ve Nükleer Güvenlik Kültürümüzü sürekli iyileştirme yaklaşımı doğrultusunda yaşam döngüsünü ve tüm süreçlerimizdeki verimliliği uluslararası düzeyde rekabet edebilecek seviyeye yükseltmeyi,
· Çalışanlarımız ve diğer paydaşlarımızın Kalite - Çevre - İş Sağlığı ve Güvenliği, Enerji verimliliği sorumluluklarını fark edebilmeleri için etkin iletişim düzenini sağlamayı,
· Acil durumlara müdahale edebilecek şekilde yapılanmayı, uygulamalarımızda paydaşlarımıza karşı şeffaf olmayı, bunlardaki farkındalığı artırarak Kalite - Çevre – İş Sağlığı ve Güvenliği standartları, Enerji verimliliği, Sürdürülebilirlik ve Nükleer Güvenlik Kültürü gerekliliklerini tüm paydaşlarımızın katılımı ile uygulamayı,
taahhüt ederiz.
İbrahim
PEKTAŞ
Tedarik zinciri yönetimi için
tıklayınız.
Cinsiyet eşitliği için
tıklayınız.
Tedarikçi iş etiği kuralları için
tıklayınız.
Sürdürülebilirlik hedefleri için
tıklayınız.
Bekra Kamu Bildirgesi için
tıklayınız.
ÇEVRE
DİLER DEMİR
ÇELİK END. VE TİC. A.Ş. sürdürülebilir bir çevre politikasını benimseyen, bu
hususta gerekli yeni teknolojileri takip eden ve kendi bünyesine yatırımlarını
yapan, aldığı kalite belgeleriyle bunları destekleyen bir yapı ile üretimlerine
devam etmektedir.
Tesislerin
üretimleri, onarımları, bakımları vb. sırasında ortaya çıkan ve çıkabilecek her
türlü katı, sıvı ve gaz atıkların, yasal yükümlülükler çerçevesinde, geri
kazanımı öncelikli olmak üzere bertarafını, geri dönüşümünü sağlamaktadır.
Çevrenin
sürdürülebilir yapısını korumak adına, DİLER DEMİR ÇELİK END. VE TİC. A.Ş.
yatırımlarını gerçekleştirmektedir.
Daha temiz bir hava için emisyon azaltım sistemleri ile proses sonucu oluşan gaz ve tozları mevzuat limitlerinin çok altında tutmaktadır. Bu hedef için yanma odası, su soğutmalı gaz taşıma hattı, toz tutma sistemi gibi işlemler uygulanmaktadır.
Filtrelerde
tutulan tozlar, anlaşmalı geri kazanım firmalarınca değerlendirilmektedir. Baca
tozu içerisindeki yüksek konsantrasyondaki çinko ayrıştırılarak, tekrar
kullanımı sağlanmaktadır.
Çelikhane
bacalarında Sürekli Emisyon Ölçüm Sistemi kuruludur. Sistem üzerinden alınan
anlık veriler sürekli olarak Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile paylaşılmaktadır.
Çelikhanede
oluşan cüruf atığı için kurulu bulunan geri kazanım ve depolama tesisi ile
muhtelif ebatlarda ayrımı sağlanmaktadır. İçeriğinde fazla bulunan çelik
ayrıştırılması sağlanarak, tekrar ergitilebilmektedir. Geri kazanımı sağlanan
cüruf, çeşitli sektörlerde (inşaat, çimento, yol yapımı vb.) kullanılarak, geri
dönüşüme katkı sağlamaktadır. Bu çerçevede, “Yapay Cüruf Agregası” için
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’ndan yan ürün belgesi, Türk Standartları
Enstitüsü (TSE)’den Türk standartlarına uygunluk belgesi ve yol yapımı, beton
agregaları ve inşaat mühendisliği işlerinde kullanımı için gerekli CE belgeleri
alınarak cüruf atıklarının yeniden kullanılması ve geri kazanımının sağlanarak
ülke ekonomisine katkı sağlamaktadır.
Yurt Dışı: Hurda, ferroalyaj, antrasit ve elektrotların sürdürülebilirlik etkisi açısından sorumluluğu, yükleme limanından itibaren başlar.
Yurt İçi: Hurda, ferroalyaj, yağlar, rafrakterler, merdanelerin sürdürülebilirlik etkisi açısından sorumluluğu, yükleme adresinden itibaren başlar.
EPD (çevresel ürün deklarasyonu) önemi her geçen gün daha artan çevre hassasiyetini ortaya koyan raporlardır. Ürüne ait LCA (yaşam döngü analizi), GWP (küresel ısınma potansiyeli) gibi önemli kriterleri bulabileceğiniz DİLER DEMİR ÇELİK END. VE TİC. A.Ş.’ye ait EPD raporu için tıklayınız.
Çelikhane ve haddehane bölümlerinin prosesleri sonucu oluşan tufal atıklar, atık yönetimi açısından önemli bir yere sahiptir. Kireç atıkları yurt içi yüksek fırın tesislerine, beyaz eşya üreticileri satılarak ve ayrıca yurt dışına ihracat yapılarak geri kazanılmaktadır. Bunların dışında her proseste oluşabilecek kimyasal bulaşmış atıklar, ömrünü tamamlamış lastik, atık yağlar, ambalaj atıkları, elektronik atıklar ve tıbbi atıklar bulunmaktadır. Atıklar türüne göre lisanslı firmalara gönderilerek mümkünse geri dönüştürülüyor, diğer durumlarda ise bertaraf ediliyor. Üretimin sera gazı üzerindeki etkisi ve değerlendirilmesi, hammaddelerin taşınmasından itibaren tüm aşamalar dikkate alınarak yapılabilmektedir.
Ark ocağı ve pota ocağı üretimleri esnasında oluşan curuf atığı geri dönüşüm potansiyeli yüksek olan bir atıktır. Tesislerimizde oluşan curuf atıkları, metalinden ayrıldıktan sonra, ebatlandırılarak çimento, beton, dolgu malzemesi gibi proses ve işlemlerde değerlendirilmek üzere gönderimi sağlanmaktadır.
Prosesten
kaynaklı, çelikhane ve haddehane bölümlerinde oluşan tufal atığı, atık yönetimi
açısından önemli yer tutmaktadır. Yurt içindeki yüksek fırın sahibi demir çelik
tesisleri, beyaz eşya üreticilerinin kullanmakta ve bunun yanında yurt dışına
ihraç edilerek geri kazanılmaktadır.
Toz tutma sistemlerimizde tutulan baca tozu, içeriğinde bulunan yüksek çinko oranından kaynaklı, çinko geri kazanım proseslerine gönderilmektedir.
Bunların
dışında her proseste oluşabilecek, kimyasal bulaşmış (kontamine) atık, ömrünü
tamamlamış lastik, atık yağ, ambalaj atıkları, elektronik atık, tıbbi atık
çıkışları olmaktadır. Atık türüne göre lisanslı firmalara gönderilerek mümkünse
geri kazanımı, diğer durumlarda bertarafı gerçekleştirilmektedir.
Çelikhane ve haddehane proses gereği soğutma suyu bolca kullanılmaktadır. Kapalı sistem olarak kullanılan su, soğutma kuleleri yardımı ile soğutulmakta, çökeltim
işleminden sonra tekrar kullanımı sağlanmaktadır. İşlem sırasında buharlaşmanın
çok fazla olmasından dolayı takviye suya sürekli ihtiyaç vardır.
Deniz
suyu arıtım tesisinde yeni ve yüksek çevre teknolojileri ile dizayn edilmiş
membran filtreleri kullanılmaktadır. Tesis içinde kullanılan yüksek
miktarlardaki suyun, şebeke hatlarından çekilmesinin önüne geçmeyi
sağlamaktadır.
Banyo,
mutfak gibi evsel ihtiyaçtan doğan sular Dilovası Organize Sanayi Bölgesi atık su
arıtma tesisine gönderilmek üzere, OSB atıksu hatlarına deşarj edilmektedir.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
DİLER
DEMİR ÇELİK END. VE TİC. A.Ş’olarak bütünsel sürdürülebilir kalkınma yaklaşımı
çerçevesinde, ekonomik, çevresel ve toplumsal boyutlarıyla daha yaşanılabilir
bir çevre ve bu çevrenin sonraki nesillere aktarımı için;
·
Kirliliğin
önlenmesini ve doğal çevremizi korumaya odaklanarak insana ve çevreye saygılı
olmayı,
·
Atıkları
azaltmayı, geri dönüşüm oranını artırmayı, hammadde ve doğal kaynakları etkin
ve verimli kullanmayı, sera gazı etkisini, taşıma etkisini ve enerji tüketimini
azaltmayı,
·
Kalite -
Çevre - İş Sağlığı ve Güvenliği performansını artırmak için yönetim
sistemlerimizi sürekli iyileştirme yaklaşımı doğrultusunda yaşam döngüsünü ve
tüm süreçlerimizdeki verimliliği uluslararası düzeyde rekabet edebilecek
seviyeye yükseltmeyi,
·
Sürdürülebilir
kaynak kullanımı, iklim değişikliğinin azaltılması, ekosistem ve
biyoçeşitliliğin korunmasına yönelik tedbirler almayı hedeflemekteyiz.
Önemlilik Testi ile Belirlenen Konu ve Sorunların
Mukayesesi:
DİLER Olgunluk Matrisi (Maturity Matrix)
tıklayınız.
DİLER DEMİR ÇELİK STRATEJİK ÖNCELİK MATRİSİ-2023
Paydaşlarla
ilişki yönteminin, sıklığının ve ilişkiden sorumlu birimin belirlenmesi:
Paydaşlar
|
Paydaşlarla iletişim faaliyetleri
|
Sıklığı
|
Sorumlu
|
Çalışanlar
|
•
İntranet, Duyuru ve yayınlar,
•
Seminer ve Eğitim programları,
•
Kayba ramak kaldı (ucuz atlatma) raporları
•
Sosyal aktiviteler, Paydaş Anketi,1:1 Görüşmeler
|
•
Paydaş Anketi yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
•
Genel İdare Müdürlüğü
|
Müşteriler
|
•
Dış Ticaret toplantıları
•
Müşteri memnuniyeti anketi
•
Yerinde ziyaretler, Sosyal aktiviteler, Paydaş
Anketi
• 1:1 Görüşmeler
|
•
Paydaş Anketi yılda bir
•
Müşteri memnuniyeti anketi yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
•
Satış birimleri (Dış ticaret ve iç piyasa)
|
Hissedarlar
|
•
Yıllık performans raporları
•
Saha ziyaretleri,1:1 toplantılar ve
görüşmeler
|
•
Yıllık performans raporları yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
•
Fabrika Müdürlüğü
|
Tedarikçiler
|
•
Yıllık Tedarikçi değerlendirme, Yerinde ziyaretler
•
Sosyal aktiviteler, Paydaş Anketi,1:1 Görüşmeler
|
•
Paydaş Anketi yılda bir
•
Yıllık Tedarikçi değerlendirme yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
•Satınalma ve
Genel İdare Müdürlüğü
|
Taşeronlar
|
•
Yerinde ziyaretler, Sosyal aktiviteler
•
Paydaş Anketi,1:1 Görüşmeler
|
•
Paydaş Anketi yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
•Satınalma ve
Genel İdare Müdürlüğü
|
Yerel toplum ve Komşu kuruluşlar
|
•
Diler web sitesi, Medya, Fabrika Ziyaretleri
•
Paydaş Anketi,1:1 Görüşmeler, Sosyal
aktiviteler
|
•
Paydaş Anketi yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
• Fabrika
Müdürlüğü ve
Genel İdare
Müdürlüğü
|
Kamu Kuruluşları - Bağımsız denetleme kuruluşları
|
•
Sosyal aktiviteler,1:1 Resmi diyaloglar
•
Kanun, Yasa ve yönetmelikler ilgili standartlar
|
•
Gerektiğinde
|
•
Çevre&İSG Müdürlüğü
• Genel İdare
Müdürlüğü
|
STK
|
•
Sosyal aktiviteler, Toplu iş sözleşmesi
• 1:1 Görüşmeler, Bültenler,
İstatistikler
•
Paydaş Anketi
|
•
Paydaş Anketi yılda bir
•
Toplu iş sözleşmesi üç yılda bir
•
Diğerleri gerektiğinde
|
• Genel İdare
Müdürlüğü
|
RAKAMLARLA DİLER DEMİR ÇELİK ENDÜSTRİSİ ve TİC A.Ş.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
PERFORMANS:
EKONOMİK
PERFORMANS:
SOSYAL
PERFORMANS:
Diler
Öneri Sistemi (DÖSİS), 2008 yılında yüksek verimlilik ve performans düzeyine
ulaşmak için çalışanların sahip olduğu tecrübe birikimini kullanmalarını ve
yaratıcılıklarını ortaya çıkarmalarını sağlamak amacıyla devreye alınmıştır.
DÖSİS’te
değerlendirilen öneri konuları aşağıdaki gibidir,
Ø Üretim artışı
Ø Kalite iyileştirme
Ø Malzeme ve zamandan
tasarruf
Ø Enerji tasarrufu
Ø Çalışma metodu
iyileştirme
Ø Maliyet düşürme
Ø İş akışının
iyileştirilmesi
Ø Süreçler arası iletişim
Ø Stok azaltma vb.
Çalışanlar,
fikirlerini sahada muhtelif yerlerde bulunan öneri formları aracılığıyla ya da
DÖSİS programı yardımıyla bildirebilmektedir.
Verilen öneriler aylık olarak toplandıktan sonra Öneri Değerlendirme Kurulu'na sunulmaktadır. Kurul Başkanı, Öneri Değerlendirme Kurulu'nun öneri ile ilgili görüşlerini dikkate alarak öneriyi ilgili bölüme yönlendirmektedir. İlgili birim yöneticisi bir uygulama görevlisi atayarak önerinin hayata geçirilmesini sağlamaktadır.
Kişi veya kişilerin kimlikleri KVKK ve şirket politikası kapsamında gizli tutulur.